Consultor en eCommerce B2B, integración ERP y arquitectura digital. Empresario desde los 20 años.
Del dato al pedido. Sin fricciones.
Cinco patrones que veo repetirse en empresas industriales y distribuidoras. Si te suena alguno, podemos hablar.
Cada pedido pasa por un comercial que lo introduce manualmente en el ERP. Errores, duplicaciones, días de retraso. Lo que debería ser automático es tu cuello de botella diario.
Consultoría eCommerce B2B →Los precios se actualizan en SAP pero la web no se entera. El stock cambia en el almacén pero el cliente sigue viendo el dato de ayer. Reconciliación manual cada noche, sobreventa cada semana.
Integración ERP - eCommerce →Catalogación de productos, atención a consultas repetitivas, generación de ofertas, seguimiento de pedidos. Procesos donde el criterio humano casi nunca aporta valor real. La IA aplicada al B2B ya está lista para hacerlos.
Agentes IA y automatizaciones →Tienes responsable IT operativo pero falta dirección estratégica. No te puedes permitir un CIO full-time, pero pierdes oportunidades, dinero y tiempo por no tener uno. Necesitas un perfil senior part-time, no otro proveedor.
Fractional CIO →Has probado bonificaciones, masterclasses gratuitas, suscripciones a plataformas. Nada se queda. Lo que tu equipo necesita es contenido aplicado a tu sector, tu stack y tus problemas reales.
Formación empresarial digital →Si no se puede explicar en una servilleta, es demasiado complicado.
Diseño a largo plazo. Las decisiones de hoy no deben hipotecar el crecimiento de mañana.
La tecnología solo aporta valor cuando simplifica la realidad.
Construyo sistemas que no dependen de personas clave. Tu equipo se queda con el control, no con la dependencia.
"Isaac entendió en la primera reunión lo que llevábamos dos años intentando explicar a otras consultoras. En seis meses teníamos el portal B2B en producción y los pedidos automatizados."
"Pasamos de procesar 200 pedidos manuales al día a tener todo el flujo conectado al ERP en automático. El ROI llegó en menos de un año."
"Su rol como Fractional CIO nos dio el criterio C-level que no podíamos pagar full-time. Nos ayudó a evitar dos decisiones técnicas que nos habrían costado un año de retraso."
Un knowledge graph o grafo de conocimiento guarda qué es cada cosa en la empresa y cómo se relaciona con las demás. Qué es un grafo, qué añade el significado, para qué sirve una ontología y por qué importa ahora que la empresa quiere usar IA.
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Los asistentes y agentes de compra eligen con campos, no con adjetivos. Qué es una ficha de producto para IA, los cuatro niveles de dato que lee un agente, dónde se rompe hoy y qué papel juegan el PIM y el ERP.
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No todas las tareas merecen la misma autonomía. Dos preguntas, qué pasa si la IA se equivoca y si existe una respuesta claramente correcta, sitúan cada tarea en uno de cuatro cuadrantes y deciden qué automatizar, qué revisar y qué decidir en persona.
Leer artículo →No solo asesoro: construyo. Estos son los proyectos que he fundado y opero.
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Visitar →Cuéntame tu situación. Sin compromiso. Si encajamos, hablamos del proyecto. Si no, te oriento sobre el siguiente paso aunque sea con otro consultor.
