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Transformación digital industrial para vender y operar mejor.

Consultor en eCommerce B2B, integración ERP y arquitectura digital. Empresario desde los 20 años.

Del dato al pedido. Sin fricciones.

1000+
Proyectos eCommerce
15+
Anos en el sector eCommerce
12+
Sectores atendidos
Sectores
  • Industria
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  • Bebidas
  • Mueble
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  • Informatica
  • Hogar
  • y muchos mas

He trabajado con marcas como

  • Adnid
  • Applus+
  • Beter
  • Brownie
  • CaixaBank
  • Carcasas
  • Cirsa
  • Condor
  • Damm
  • Ferrolan
  • Fixe
  • Foto Ruano
  • Greenice
  • Kern Pharma
  • Miriam Quevedo
  • Ofiprix
  • Vichy Catalan
  • Andrean Imhs
  • Vicens Vives
Ver todos los clientes (117+) →
Problemas que resuelvo

Lo que probablemente te está frustrando

Cinco patrones que veo repetirse en empresas industriales y distribuidoras. Si te suena alguno, podemos hablar.

  1. 01

    Tu equipo procesa pedidos B2B a mano

    Cada pedido pasa por un comercial que lo introduce manualmente en el ERP. Errores, duplicaciones, días de retraso. Lo que debería ser automático es tu cuello de botella diario.

    Consultoría eCommerce B2B →
  2. 02

    Tu ERP y tu tienda online viven en mundos paralelos

    Los precios se actualizan en SAP pero la web no se entera. El stock cambia en el almacén pero el cliente sigue viendo el dato de ayer. Reconciliación manual cada noche, sobreventa cada semana.

    Integración ERP - eCommerce →
  3. 03

    Tu equipo pierde horas en tareas que la IA ya resuelve

    Catalogación de productos, atención a consultas repetitivas, generación de ofertas, seguimiento de pedidos. Procesos donde el criterio humano casi nunca aporta valor real. La IA aplicada al B2B ya está lista para hacerlos.

    Agentes IA y automatizaciones →
  4. 04

    No tienes criterio C-level para decidir tu hoja de ruta tecnológica

    Tienes responsable IT operativo pero falta dirección estratégica. No te puedes permitir un CIO full-time, pero pierdes oportunidades, dinero y tiempo por no tener uno. Necesitas un perfil senior part-time, no otro proveedor.

    Fractional CIO →
  5. 05

    Tu equipo necesita formarse pero los cursos genéricos no sirven

    Has probado bonificaciones, masterclasses gratuitas, suscripciones a plataformas. Nada se queda. Lo que tu equipo necesita es contenido aplicado a tu sector, tu stack y tus problemas reales.

    Formación empresarial digital →
Principios

Cómo pienso, cómo trabajo

01

Claridad

Si no se puede explicar en una servilleta, es demasiado complicado.

02

Escalabilidad

Diseño a largo plazo. Las decisiones de hoy no deben hipotecar el crecimiento de mañana.

03

Pragmatismo

La tecnología solo aporta valor cuando simplifica la realidad.

04

Responsabilidad

Construyo sistemas que no dependen de personas clave. Tu equipo se queda con el control, no con la dependencia.

Lo que dicen mis clientes

Resultados reales en empresas industriales

"Isaac entendió en la primera reunión lo que llevábamos dos años intentando explicar a otras consultoras. En seis meses teníamos el portal B2B en producción y los pedidos automatizados."

[Nombre del cliente] Director de Operaciones [Empresa industrial — pendiente confirmación]

"Pasamos de procesar 200 pedidos manuales al día a tener todo el flujo conectado al ERP en automático. El ROI llegó en menos de un año."

[Nombre del cliente] CIO [Empresa distribuidora — pendiente confirmación]

"Su rol como Fractional CIO nos dio el criterio C-level que no podíamos pagar full-time. Nos ayudó a evitar dos decisiones técnicas que nos habrían costado un año de retraso."

[Nombre del cliente] CEO [PYME industrial — pendiente confirmación]
Blog

Notas y reflexiones

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Cuéntame tu situación. Sin compromiso. Si encajamos, hablamos del proyecto. Si no, te oriento sobre el siguiente paso aunque sea con otro consultor.